Six Sigma

Wat is de kracht van Lean Six Sigma ?

Six Sigma (ook wel 6 sigma of zes sigma) is een kwaliteitsmanagement methode (management filosofie) voor het verbeteren van processen in organisaties.

Six Sigma is een business strategie waarbij analytische technieken en statistiek worden aangewend om operationele performance te meten en te verbeteren. Processen kun je pas goed beheersen als je weet hoe elk proces verloopt en om dat te weten moet er gemeten worden: “meten is weten”. Dit is de basis van Six Sigma.

Six Sigma is daarnaast ook een managementstijl gebaseerd op een gestructureerde projectmanagement organisatie. Het is een geaccepteerde methode om organisaties efficiënter en effectiever te maken. Six Sigma is gebaseerd op een klantgerichter (stakeholders) benadering en biedt een alomvattend raamwerk voor procesverbetering.
Six Sixgma wordt vaak toegepast in combinatie met Lean (Lean Six Sigma).

Wat is de doelstelling van Six Sigma?

Het doel van Six Sigma is het verhogen van kwaliteit middels het elimineren van variaties.  Om dit te realiseren is de doelstelling het capabel produceren binnen de eisen en wensen van de stakeholders (klanten) en het reduceren van “Cost Of Poor Quality”. Het positieve gevolg hiervan is dat de winstgevendheid en concurrentie positie van de organisatie ook zal verbeteren.

Wat is de kracht van Six Sigma?

De focus van de Six Sigma methodiek ligt op het verbeteren van de cruciale bedrijfsprocessen, om maximale resultaten en kostenbesparingen te realiseren. De kracht van Six Sigma zit in de projectmatige, stapsgewijze, en vooral datagedreven aanpak, die start met de wensen van de klant (stakeholders).

Ieder probleem wordt opgevat als een project als er tenminste genoeg te verdienen valt met de gevonden oplossingen ( klantenwens, kwaliteit, tijd en bedrijfsresultaat). Na iedere processtap wordt er een review georganiseerd op basis van een voortgangsinstrument.

Onontbeerlijke randvoorwaarden zjin een correct samengesteld (en getraind) projectteam, prioriteitsstelling, een concrete betrokkenheid van het management. Tot slot zijn het stappenplan (DMAIC) en de Six Sigma toolbox bewezen effectief, en geven concreet aan “wat en hoe” er nodig is voor het bereiken van verbeteringen.

De kracht van Six Sigma ligt op een aantal gebieden:

Lean Six Sigma model
Kracht van Six Sigma.


Download compleet overzicht met 184 uitgewerkte SMART KPI’s (Excel-bestand)

Waarom?

Maak gebruik van onze ervaring en kennis op het vlak van kwaliteitsmanagement en ga direct aan de slag met 184 praktijkvoorbeelden van kritieke prestatie-indicatoren (KPI's).

Hoe?

Download de volledige lijst met 184 veel gebruikte KPI's in een handig en overzichtelijk Excel-bestand en ga direct aan de slag.

Wat?

Naast de 184 uitgewerkte KPI's bevat het Excel-bestand ook templates, grafieken en dashboards die je eenvoudig kunt gebruiken voor je eigen performance management activiteiten:

 Bestand is 100% aanpasbaar;
 Gratis inkijk-exemplaar beschikbaar;
 30 dagen ‘niet goed, geld terug’-garantie & herroepingsrecht;
 Download direct beschikbaar na betaling;
 Factuur ontvangt u automatisch via e-mail.

SMART KPI database bestellen?

Plaats in winkelwagen. Inclusief 21% BTW

Hoe werkt het 45 minuten "1-op-1" persoonlijk advies?

Wanneer je kiest voor de optie inclusief 45 minuten "1-on-1" advies ontvang je na betaling aanvullende instructies hoe we dit efficient en effectief kunnen inplannen.

'Niet goed, geld terug'-garantie & herroepingsrecht

Wanneer u niet tevreden bent over de toegevoegde waarde van de bestelde download(s) kunt u het volledige aankoopbedrag binnen 30 dagen na ontvangst terugvragen. Ons streven is een 100% klanttevredenheid. Het aanbieden van de ‘niet goed, geld terug’-garantie als aanvulling op het herroepingsrecht geeft ons dan ook de mogelijkheid om onze service continu te blijven verbeteren.