Categorieën
KPI's

Voorbeelden van logistieke key-performance-indicatoren!

Voorbeeld KPI “Doorloopsnelheid inkomende en uitgaande afhandeling”:

In onderstaande tabel staat een twee uitgewerkte voorbeelden van logistieke kritische performance-indicators (KPI’s) die gebruikt kan worden als onderdeel van het performance management programma (bijvoorbeeld via een balanced scorecard) voor een organisatie.

Download 100+ uitgewerkte KPI’s via de link onderaan deze pagina. Succes.

Bedrijfsproces Logistiek
Bedrijfstak Handel, horeca, industrie
Bedrijfstype webwinkel, koeriersdienst, logistieke dienstverlener, magazijn, groothandel, transportbedrijf
Balanced Score Card categorie Intern / Organisatie
Type KPI Voorspellende KPI (kwantitatieve / procesmatige KPI)
Kritische Succesfactor Efficiëntie
Metrics / KPI naam Doorlooptijd inkomende afhandeling
 Kritieke Prestatie-indicator doelstelling Snelheid waarmee binnenkomende goederen gelost, nagekeken en aan de voorraad toegevoegd worden.
Voorbeeld marge / streefwaarde / target / norm Binnen 6 werkuren na ontvangst.
Bedrijfsproces Logistiek
Bedrijfstak Handel, horeca, industrie
Bedrijfstype webwinkel, koeriersdienst, logistieke dienstverlener, magazijn, groothandel, transportbedrijf
Balanced Score Card categorie Intern / Organisatie
Type KPI Voorspellende KPI (kwantitatieve / procesmatige KPI)
Kritische Succesfactor Efficiëntie
Metrics / KPI naam Doorlooptijd uitgaande afhandeling
 Kritieke Prestatie-indicator doelstelling Snelheid waarmee orders verstuurd worden.
Voorbeeld marge / streefwaarde / target / norm Ontvangen orders worden binnen 24 uur verzonden.

 

 

Download SMART KPI database (Excel-bestand)

Klik hier voor meer informatie.